La Corporación de Acueducto y Alcantarillado de Santiago activa comité de emergencia por temporada ciclónica
Santiago, RD.- La Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santiago (CORAASAN), bajo la dirección del ingeniero Silvio Durán, activó este miércoles su comité de emergencia ante la intensa actividad ciclónica que afecta la región. Esta medida busca garantizar la operatividad y la respuesta inmediata ante cualquier eventualidad climática.
Temporada ciclónica 2024: vigilancia constante hasta noviembre
Aunque la temporada ciclónica comenzó oficialmente el 1 de junio, CORAASAN decidió activar su comité de emergencia recién ahora, debido a la inactividad previa. La institución enfatiza que, aunque la tormenta Dorian ya no representa una amenaza directa para la República Dominicana, la zona continúa con actividad atmosférica inestable.
Por ello, la vigilancia se mantendrá hasta el 30 de noviembre, fecha oficial de cierre de la temporada ciclónica, para proteger a la población y asegurar el suministro de agua potable y servicios básicos.
Equipos especializados y voluntarios en alerta máxima
Los departamentos de agua potable, aguas residuales, electricidad, ingeniería y conectividad cuentan con equipos de soluciones rápidas preparados para actuar ante cualquier emergencia. Además, un grupo de colaboradores voluntarios de CORAASAN permanece en alerta para responder ante fenómenos naturales que puedan afectar la infraestructura o el servicio.
Apoyo institucional y coordinación con organismos estatales
CORAASAN reafirma que su comité de emergencia está disponible para colaborar con organismos del Estado en cualquier punto del país que requiera asistencia. Esta coordinación es clave para garantizar una respuesta eficaz durante la temporada ciclónica y minimizar el impacto en la población.
La activación del comité de emergencia de CORAASAN refleja el compromiso institucional con la gestión de riesgos y la protección de los servicios públicos esenciales en Santiago y sus alrededores durante la temporada de huracanes.
